课程介绍
一、掌握管理咨询的方案实施辅导阶段具体工作
二、了解方案实施的基本要求
三、掌握方案实施的工作框架
1、方案实施的准备
A、成立方案实施小组
B、制定方案实施计划
C、召开实施动员大会
2、成果提交和培训计划制定
3、方案实施注意事项
4、方案实施的辅导解析
5、项目尾期总结的关键要点
A、过程进行总结;
B、效果予以评价;
C、如何巩固成果及今后应采取的措施。
老师简介
资深人力资源师,MBA(工商管理硕士)人力资源管理研究方向;先后担任人力资源主管、经理和人力资源总监等职,咨询顾问。